彼得德鲁克的三句名言 德鲁克个人的管理

1、企业不是由它的名称、章程或章程来定义的，而是由它的任务来定义的。只有当一个企业有一个明确的任务和目的时，它才能设定明确和现实的企业目标。

2、一次只做一件最重要的事。

3、高效的管理者坚持先做重要的事情，一次只做一件事。

4、当今社会有两种需求。对于个人来说，他们需要将组织作为实现人生目标的工具。只有管理的有效性才能使这两种社会需求相辅相成。

5、没有人能控制改变，只有在改变之前才去改变。

6、先做最重要的事情。不要先做最不重要的事情。如果你不做那个选择，什么也做不了。

德鲁克管理的定义

7、如果一个决定没有被分解成几个步骤，它仅仅是一个意愿。

8、企业受挫的最大原因可能是人们很少充分考虑自己的使命是什么。

9、今天企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

10、事实上，如果一个决定没有列出行动的步骤，没有分配某某人的工作和职责，那就不是一个决定，而是一个意愿。

11、价值是我们给予和接受的东西。

12、今天的组织需要的是一群平凡的人做不平凡的事。

德鲁克的主要观点

13、第一步是确定和排除那些不需要做的事情，那些只是浪费时间和不起作用的事情。为此，所有记录在案的活动都需要仔细审查。

14、高效的管理者不会做太多决定。他们做出重大决定。

15、管理者的任务不是改变人，而是利用每个人的才能。

16、有效的管理者知道，要有效利用时间，他必须首先知道时间的实际用途。

17、经理们应该诚实地问：我做了什么浪费了你的时间却没有起作用。

18、我们应该把我们的行动纳入我们的决定，否则我们只是纸上谈兵。

彼得德鲁克的三句名言

19、在时间上，在社会领域里，没有人会以时间的开始来展开自己的人生，也没有人会以时间的结束来结束自己的人生；每个人都接受上一个时代的遗产，持有它一小段时间，然后把它交给下一个时代。

20、随波逐流的人必将随波逐流。

21、谁必须利用我的产出来提高生产率。

22、智力、想象力和知识是我们的重要资源。但是，资源本身所能达到的效果是有限的，只有有效性才能把这些资源转化为结果。

23、单一的产品生产系统可能是集中管理的，需要不同系统的协调。

24、这个世界并不缺少美，只是缺少发现美的眼睛。

管理大师德鲁克名言

25、效率是一种习惯，是一种复杂的实践。

26、企业不是由它的名称、章程或章程来定义的，而是由它的任务来定义的。只有当一个企业有一个明确的任务和目的时，它才能设定明确和现实的企业目标。

27、高效的管理者和其他人最大的不同在于他们很好地利用时间。

28、决定的反面是不做任何决定。

29、管理者的一项具体任务是投资今天的资源来创造未来。

30、经理就是把事情做对的人。企业家是做正确事情的人。