管理大师德鲁克的著作 德鲁克名言经典三问

1、管理者的任务不是改变人，而是利用每个人的才能。

2、作为一个领导者，他只有一个选择，要么领导，要么误导。

3、时间管理？管理精力，而不是时间！人的精力是有限的。你用你的精力做什么？对人类来说，能量主要来自四个方面：身体、情感、思想和精神。

4、今天企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

5、世界上最没有效率的事情是用最高的效率去做一件不值得做的事情。

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6、管理工作是优化资源的使用。

7、智慧、想象力和知识是我们最重要的资源。但是，资源本身所能取得的成就是有限的，只有效率才能把这些资源转化为成果。

8、最后，这是下属经理的责任。他必须首先确保员工理解他的需求，并帮助他们为自己的工作设定目标并实现目标。因此，他必须负责为他的下属提供他们需要的工具、人员和信息，给他们提供建议和建议，如果有必要，还要教他们如何更好地工作。

9、单一的产品生产系统可以集中管理，需要不同人权的高级协调。

10、管理的对象是人。管理的任务是让人们合作，发挥他们的长处，让他们的弱点变得无关紧要。

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11、提高经理效率的第一步是记录他/她所花时间的实际情况。

12、管理精力，而不是时间。能量来自身体、思想、精神和情感。

13、明天总会到来，它总是与今天不同，如果不关注未来，即使是最强大的公司也会陷入困境。

14、要有足够的勇气，要敢于根据自己的分析和理解安排工作的顺序。只有这样，管理者才能成为时刻和任务的主人，而不仅仅是他们的奴隶。

15、管理是做正确的事，领导是做正确的事。

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16、没有人能控制变化，只有在变化前行走。

17、经理们还可以控制和消除另一个浪费时间的因素：他们在浪费别人的时间。一个有效的管理者会系统而诚实地问他的下属：“你能想出我做的某件事浪费了你的时间却没有产生结果吗？”问这样的问题，让别人说出自己的想法，这是一个高效管理者的特点。

18、在与人交流时，最重要的事情是能够读懂言外之意。

19、管理是一种客观功能，它取决于任务，也取决于文化条件，属于一定社会的价值观和生活习惯。

20、管理者是利用别人的长处来实现自己目标的人。至于这个人是好是坏，如何把这个人培养成一个理想的人，那是上帝的事。

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21、企业需要的管理原则是让个人充分发挥自己的优势，汇聚共同的愿景和共同的努力方向，建立团队合作，协调个人目标和共同福祉的原则。

22、为了控制自己的绩效，管理者只知道自己的目标是不够的。他们还必须能够根据这些目标衡量自己的表现和结果。

23、管理者的一言一行都必须在临时计划和长期目标之间取得平衡。

24、先做最重要的事情。除了先做最不重要的事情，没有其他选择。没有这样的选择，就不会有任何成就。

25、决策过程通常不是从寻找事实开始的，而是从个人的洞察力开始的。